

天津正祥科技有限公司堅持以人為本、強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化管理,狠抓落實提高各項工作管理水平,進(jìn)一步完善企業(yè)制度,崗位規(guī)范,使天津正祥科技有限公司管理和員工行為均有章可循,倡導(dǎo)在共同的企業(yè)文化下完善激勵約束機(jī)制,通過機(jī)制的創(chuàng)新,提高工作效率,為企業(yè)的和諧發(fā)展打好基礎(chǔ)
在我國現(xiàn)代建筑中,混凝土工程施工所占的比例較 大,混凝土質(zhì)量直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量。尤其是一些大體積混凝土工程,施工中的質(zhì)量控制問題更是重 點。在競爭異常激烈的今天,對于工程企業(yè)來說,工程施工質(zhì)量接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的未來,所以對工程企業(yè)來說,控制好大體積混凝土工程的施工質(zhì)量,就夠很大程度上提高工程整體質(zhì)量,從而提高建筑企業(yè)的競爭力。 道橋施工建設(shè)是我國建筑工程重要的項目。混凝土的使用狀況直接影響工程質(zhì)量。有時因為工程量的需要,必須在冬季進(jìn)行施工冬季施工,由于施工條件及環(huán)境不利,是工程質(zhì)量問題出現(xiàn)的多發(fā)季節(jié),其質(zhì)量問題出現(xiàn)約占全年問題的三分之二以上。其中鋼筋混凝土工程占有很大比例,質(zhì)量問題出現(xiàn)隱蔽性、滯后性,不僅給工程帶來損失,而且影響工程使用壽命。因此,要對混凝土冬季施工問題進(jìn)行重視,保證工程質(zhì)量。

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